[Ольвия] Бизнес-расстановки (Юрий Карпенков)

[Организатор]

Ссылка на картинку

Программа учебного курса:

1. Организация и организационные расстановки с позиции системно-феноменологического подхода
Теоретическое сообщение ведущего

• Основные силы, действующие в организации
• Что делает организацию здоровой?
• Различные фазы развития организации
• Системные динамики и симптомы в организации как следствие нарушения законов

2. Практика организационных расстановок
Теоретическое сообщение ведущего

• Отличия организационных расстановок от семейных
• С какими проблемами работает организационная расстановка
• Основные этапы организационной расстановки
• Системные уровни анализа
• Кто принадлежит организационной системе
• Органограмма

3. Принципы работы с организационной расстановкой
Теоретическое сообщение ведущего

• Основные принципы организационной расстановки
• Как работает совесть в организациях
• Процесс расстановки
• Чего можно достичь с помощью организационной расстановки
• С кем и когда можно проводить организационную расстановку

4. Профессиональная позиция расстановщика
Теоретическое сообщение ведущего

• Вопросы в интервью, фокусирующиеся на возможном решении
• Интервенция в организационной расстановке
• Внутренняя позиция расстановщика
• Правильное место руководителя в организации
• Идеальный порядок (расположение фигур) в организационной расстановке

5. Виды расстановок
Теоретическое сообщение ведущего

• Определение целей и развития организации
• Определение целесообразности привлечения инвестиций
• Нахождение дополнительных ресурсов для развития организации
• Проведение реорганизации компании
• Управление конфликтами и стрессами в организации
• Подбор персонала на ключевые позиции
• Определение целесообразности освоения нового бизнеса
• Исследование и оценка рынка для товаров и услуг
• Определение оптимальных способов привлечения клиентов
• Исследование путей продвижения товаров и услуг

Смотреть далее...

Показать больше