У каждого из них свой основной мотиватор, своя цель, свои причины работать с вами, свои тайные умыслы, своё настроение и свой характер.
- Как сделать из таких разных людей коллектив единомышленников, способный вести ваше подразделение и вашу компанию к сверхрезультатам?
- Как сделать так, чтобы люди работали слаженно и защищали интересы друг друга?
- Что делать менеджеру, чтобы у него сформировалась настоящая Команда?
Программа:
Формируем крепкий коллектив. Правила работы в любой команде
- Естественный и искусственный отбор. Что выбрать?
- Как нанимать новых сотрудников. «Кадровый голод» на рынке и что менеджеру с этим делать.
- Адаптация сотрудника на рабочем месте.
- Адаптация руководителя: что делать и как себя вести с новым коллективом.
- Аудит и оценка персонала как способ усиления команды.
- Повышение и продвижение сотрудников. Закон «карьерной справедливости»
- Понижение в должности: как не потерять ценные кадры в случае снятия с должности.
Создаем из крепкого коллектива команду мечты. 5 элементов
- Что такое командная работа, и почему это действительно тяжело.
1 ЭЛЕМЕНТ: ОБЩЕЕ ДЕЛАНИЕ
- Почему Команду создает только общее делание?
- Проверенные варианты общего делания, включая один непохожий на другие, который заставит вас улыбнуться
2 ЭЛЕМЕНТ: ЛИЧНОСТЬ МЕНЕДЖЕРА
- Роль менеджера в команде.
- Что отличает Шефа №1 от всех остальных?
- Чем должен гордиться шеф.
3 ЭЛЕМЕНТ: ОБЩАЯ ЦЕЛЬ
- BIHAG. Величие команды определяется её Целью.
- Какой должна быть командная цель, чтобы вдохновлять людей на Подвиги?
4 ЭЛЕМЕНТ: КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
- Корпоративная культура и культура команды. Что это такое?
- Про тёмных и светлых менеджеров.
5 ЭЛЕМЕНТ: НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
- Как вдохновлять людей в условиях ограниченного бюджета.
Формат: Видеозапись онлайн мастер-класса.
Продолжительность видеоматериалов: 4 часа.
Спикер:
Максим Батырев - известный российский менеджер, обладатель премий «Коммерческий директор года», «Менеджер года», «Бизнес-автор года» и «Бизнес-спикер года».
