Программа:
Модуль 1. Самоидентификация
- Проджект в системе онлайн- и офлайн-образования
- Функционал и полномочия проджекта
- Ценообразование. Сколько зарабатывает проджект. Таблица соотношения задач и оплаты
- Координирование и управление проектными задачами. Ежедневная рутина проджекта
- Поиск клиента
- Глоссарий проджекта
Модуль 2. Инструментарий проджекта
- Рабочие инструменты планирования. Обзор Asana, Платрум, Worsection, Bitrix24, Yougile, Notion, Trello
- Рабочие инструменты проектирования. Основы работы с Notion, Trello, MS Project, Google Docs, Xmind, Miro
Модуль 3. Работа с заказчиком
- Переговоры и брифинг клиента. Как провести установочную сессию, чтобы оценить перспективы сотрудничества
- Аудит проекта. Оценка активов заказчика
- Матрица RACI (задачи и зоны ответственности): проджект, эксперт, продюсер
- Верхнеуровневая стратегия работы с бизнесом
Модуль 4. Построение команды
- Поиск, отбор и найм сотрудников
- Воронка найма команды. Основные этапы
- Постановка KPI и создание мотивации для команды
- Расчет заработной платы (ФОТ). Обзор рынка труда и основных тенденций
- Адаптация новых сотрудников в команде
Модуль 5. Планирование и старт работ
- Сбор бизнес-требований по проекту
- Работа с заинтересованными лицами (ЗЛ)
- Планирование работ
- Подготовка и согласование бюджета
- Устав проекта
Модуль 6. Взаимодействие с командой
- Организационная структура команды: функциональная, проектная, матричная
- Подготовка и организация бизнес-процессов по взаимодействию с командой
- Взаимодействие с командой
- Мониторинг и контроль. Управление дедлайнами
- Постановка технических заданий
- Организация планерок и совещаний
