Задачи
Развитие критического мышления - получение знаний и опыта использования инструментов критического мышления для решения задач управления командой, процессами, проектами.
Темы занятий:
УРОК 1
Что лежит в основе мышления - логика
- Ключевые понятия логики. Подходы формальной и неформальной логики к рассуждению и решению задач.
- Законы логики и типичные нарушения в аргументации: подмена тезиса, связь между тезисом и аргументом, достоверность аргумента и т.д.
- Манипуляции в аргументации: когнитивный подход к аргументации и новая риторика.
- Практика решения задач и разбор с позиций формальной и неформальной логики.
УРОК 2
Механизм работы и инструменты критического мышления
- Ключевые концепции и описание механизма работы критического мышления.
- Разбор алгоритма решения исследовательских задач Поппера. Понятия верификации и фальсификации. Решение управленческих кейсов с использованием алгоритмов критического мышления.
- Основы методологии научного исследования, повторяющие принципы и свойства критического мышления. Построение научного эксперимента - практическое моделирование в группе процессов критического мышления.
УРОК 3
Инструменты анализа информации, проверка достоверности
- Фэйк-ньюс и откуда они появились. Каковы механизмы создания недостоверной информации. Природа убедительности недостоверной информации.
- Разбор и практика использования инструментов анализа информации, проверки достоверности. Алгоритм критического анализа информационных блоков.
УРОК 4
Логические ошибки и когнитивные искажения
- Практика совершения и профилактика логических ошибок в рассуждении и аргументации. Анализ природы логических ошибок, исследование собственной практики.
- Разбор типичных когнитивных искажений на примере инвестиционного анализа и финансовых решений. Профилактика когнитивных искажений.
- Каузальность и причинно-следственные связи. Разбор истинных причинно-следственных связей и корреляций.
УРОК 5
Оценка рисков и критическое мышление в командных решениях
- Влияние группы на работу критического мышления. Гибель экспертизы, как тренд, и что с этим делать.
- Инструменты оценки рисков и методология принятия командных решений.
Решение и разбор кейсов участников.
