Результаты поиска по запросу: [МГИМО] Мотивация и корпоративная культура организации (Ленар Юнусов)

Содержание курса Курс состоит из 4 модулей. В каждом модуле есть видео и дополнительный материал для самостоятельного изучения. Мотивационные основы управления персоналом Понятие мотивации. Потребности, мотивы, стимулы как движущая сила делового общения. Два основных типа мотивирования...

Что вы узнаете Сформируете целостное представление о сущности и системе управления организации и процессах её функционирования, об областях применения менеджмента Усвоите основные концепции и функции современного менеджмента, эффективного управления организациями, структуры и взаимосвязи...

Чему вы научитесь Формировать целостное представление о сущности и системе управления организации и процессах её функционирования, об областях применения менеджмента Понимать историю развития науки управления Программа 1. Природа управления и менеджмента 2. Мастерство и роли современного...

Чему вы научитесь Отличать специальные налоговые режимы от общей системы налогообложения Рассчитывать налоговую нагрузку и снижать риски Ориентироваться в особенностях упрощённой системы налогообложения Выстраивать стратегию бизнеса, опираясь на нормы и правила законодательства Разбираться в...

В процессе курса вы получите алгоритм и инструменты заземления стратегии и корпоративной культуры в бизнес-процессы и конкретные действия сотрудников, поймете, как синхронизировать HR-процессы со стратегией компании. Корпоративная культура есть всегда и важно ей управлять. Управлять можно...

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. В новом сборнике из серии «HBR: 10 лучших статей» подобраны самые важные материалы журнала, посвященные корпоративной культуре. Корпоративную культуру не так просто понять и, как правило, сложно измерить, но она является одной из...

У каждого из них свой основной мотиватор, своя цель, свои причины работать с вами, свои тайные умыслы, своё настроение и свой характер. Как сделать из таких разных людей коллектив единомышленников, способный вести ваше подразделение и вашу компанию к сверхрезультатам? Как сделать так, чтобы...

О книге: В этой аудиокниге Светлана Иванова рассказывает о подходах к повышению эффективности наиболее важного ресурса компании – ее сотрудников. Здесь собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются западными и российскими компаниями. С помощью этой...

Татьяна Кожевникова 25 лет в управлении персоналом, являлась HR-директором Оргкомитета чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России. Вы узнаете: • как управлять людьми в реалиях российской ментальности; • как определить ценности компании и сделать их преимуществом вашего бизнеса; • как...

Корпоративная культура Корпоративная культура — важная составляющая успеха бизнеса, способствующая его эффективности и процветанию. Этот курс HR-менеджера онлайн с Майком Притулой предлагает всестороннее обучение по созданию и поддержке сильной корпоративной культуры компании. Вы узнаете, как...

Вы, конечно, слышали об автомобильном холдинге «Рольф», даже если покупали машину не там или у вас ее вовсе нет. Компания получила широкую известность, а ее успехи стали возможны не в последнюю очередь благодаря атмосфере и этическим принципам. Автор этой книги в 1992 году пришел в «Рольф»...

Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. В новом сборнике из серии «HBR: 10 лучших статей» подобраны самые важные материалы журнала, посвященные корпоративной культуре. Корпоративную культуру не так просто понять и, как правило, сложно измерить, но она является одной из важнейших...

О чем вебинар На вебинаре поговорим о том, что и почему изменилось в сфере HR, какие боли и решения существуют при найме, онбординге, адаптации и удержании digital-специалистов. Посмотрим, как выглядит рынок digital-профессий и какие из них наиболее актуальны сейчас. Также расскажем, что...

Поиск миссии – одна из сложнейших управленческих задач. Вероятно, поэтому так редко можно увидеть успешное решение, ведь декларации о миссии многих компаний не выражают главного, что в них должно быть: предназначения организации, высшей цели ее деятельности. Автор книги предлагают инженерный...

Многие компании заботятся о развитии корпоративной культуры. Но культура корпоративная не существует сама по себе и чтобы ее понимать, нужно сначала понять культуру человеческую. Понимать: почему, как и зачем люди совершают те или иные действия. Добрые и не очень, бескорыстные и безжалостные...

Описание книги В живой компании работа каждый день бурлит, а люди часто улыбаются. В кризисные времена такие организации становятся собранными, сохраняют лучших сотрудников и быстро реагируют на перемены. Ключевым принципом устойчивости становится корпоративная культура – неочевидная...

О новом взгляде на понятие «ответственность» с точки зрения достижения результатов, а не ответственности за их отсутствие. Работники корпораций часто становятся жертвами обстоятельств, неподвластных их контролю, вследствие чего испытывают чувство беспомощности и беспокойства и верят, что помочь...

Описание книги О том, что компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он...

Почему вы делаете что-то так, а не иначе? Действительно ли опыт крупнейших корпораций – то, что нужно вашей компании? Неужели гуру менеджмента так хорошо знают ваш бизнес, что вам стоит слепо следовать их советам? Если вы получаете удовольствие от предвзятых суждений, парадоксальных ситуаций...

Формат: MP3 M4B Описание книги Традиционные методы HR плохо работают на таких высококонкурентных рынках, как IT-индустрия. Очень часто, чтобы удержать крутых сотрудников, их просто закидывают деньгами. Но уже через год они меняют место работы, потому что деньги приносят радость только два-три...