1. Организатор

    Скачать Пожиратели времени.Как избавить от лишней работы себя и сотрудников. Аудиокнига (Александр Фридман)

    Консультант по организационному развитию Александр Фридман вот уже двадцать шесть лет помогает компаниям выстраивать и внедрять системы корпоративного управления. Если руководитель не способен успешно управлять своими подчиненными, скорей всего, он не умеет точно и эффективно управлять собой...
  2. Организатор

    Скачать Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников (Александр Фридман)

    Что вы получите: Книга в электронном виде, pdf (скан) О книге: Книга поможет эффективно и точно управлять рабочим временем и процессами. Вы научитесь отсекать рутину от задач, направленных на рост и развитие бизнеса. Обязательна к прочтению каждому менеджеру. Руководитель – «барабан», который...
  3. Скачать Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников (Александр Фридман)

    О книге: Книга поможет эффективно и точно управлять рабочим временем и процессами. Вы научитесь отсекать рутину от задач, направленных на рост и развитие бизнеса. Обязательна к прочтению каждому менеджеру. Руководитель – «барабан», который задает рабочий ритм сотрудникам и организации в целом...
  4. Организатор

    Скачать Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Аудиокнига (Александр Фридман)

    Об аудиокниге Хронофаги – пожиратели времени, порочные бизнес-процессы, которые негативно влияют на действия сотрудников и работу всей компании. Хорошего руководителя отличает способность выявлять хронофаги и своевременно блокировать их. В этой книге Александр Фридман, консультант и...
  5. Скачать Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников (Александр Фридман)

    Хронофаги – пожиратели времени, порочные бизнес-процессы, которые негативно влияют на действия сотрудников и работу всей компании. Хорошего руководителя отличает способность выявлять хронофаги и своевременно блокировать их. В этой книге Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер...
  6. Скачать Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников (Александр Фридман)

    Хронофаги – пожиратели времени, порочные бизнес-процессы, которые негативно влияют на действия сотрудников и работу всей компании. Хорошего руководителя отличает способность выявлять хронофаги и своевременно блокировать их. В этой книге Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер...
  7. Организатор

    Скачать НутриКемп. Осознанное применение БАД с 7 по 21 июля. Пакет Базовый (Юлия Юсипова)

    Кому подходит этот курс: Осознанным потребителям желающим самостоятельно и безопасно выбирать БАД Врачам и нутрициологам которые хотят повысить эффективность и безопасность своих рекомендаций Фармацевтам и специалистам консультирующим клиентов по витаминам и добавкам Программа летнего...
  8. Организатор

    Скачать Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента. Аудиокнига (Александр Фридман)

    Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и...
  9. Организатор

    Скачать Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента (Александр Фридман)

    Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и...
  10. Скачать Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Аудиокнига (Александр Фридман)

    Описание книги Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Она поможет вам отладить уже существующие механизмы управления организацией, провести «тюнинг»...
  11. Организатор

    Скачать Контроль в регулярном менеджменте. Аудиокнига (Александр Фридман)

    Контроль в регулярном менеджменте: мощный ресурс повышения эффективности управления Контроль – одна из трех фундаментальных управленческих процедур наряду с планированием и делегированием, от которых в наибольшей степени зависит точность управления и которые при правильном согласованном...
  12. Скачать Между ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненными. Аудиокнига (Александр Фридман)

    Описание книги Содержание курса: Как власть влияет на поведение лидеров: Психологические особенности поведения людей, наделенных властью, и как их учесть для организации эффективного воздействия на подчинённых. Как ведут себя подчиненные: Особенности поведения человека внутри организации...
  13. Организатор

    Скачать [Аудиокнига] Искусство конструктивного диалога (Александр Фридман)

    Этот курс научит вас договариваться с любым собеседником и строить взаимовыгодные отношения в любых ситуациях делового общения с любыми людьми – клиентами, партнерами по бизнесу, коллегами, начальством и подчиненными. Курс представляет собой переработанную аудиозапись одноименного авторского...
  14. Организатор

    Скачать Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом. Аудиокнига (Александр Фридман)

    Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента - в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или...
  15. Скачать Управление повседневным хаосом. Аудиокнига (Александр Фридман)

    Описание книги Эффективная авторская система борьбы с хаосом и последовательного внедрения культуры управления, позволяющая связать планирование с другими управленческими инструментами – регламентацией, мотивацией, делегированием, контролем. Курс представляет собой переработанную аудиозапись...
  16. Скачать Бизнес как часы: Руководство по настройке операционки. Аудиокнига (Александр Фридман)

    Об аудиокниге Загляните под крышку швейцарских часов, и вы увидите сложный механизм, где все детали должны работать слаженно, чтобы обеспечить безупречный ход. Из аудиокниги Александра Фридмана собственники и директора компаний узнают, как настроить систему корпоративного управления так, чтобы...
  17. Скачать Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных (Александр Фридман)

    Описание книги Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и навыки, продолжить...
  18. Организатор

    Скачать Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление. Аудиокнига (Александр Фридман)

    Описание книги Уникальный практический курс, который поможет любому руководителю освоить и успешно применять основные инструменты оперативного управления – регламентирование, делегирование, координацию, контроль и мотивацию, а также построить на их основе собственную систему управления...
  19. Организатор

    Скачать Эмоциональная эластичность лидера (Александр Фридман)

    ДОЛЖЕН ЛИ РУКОВОДИТЕЛЬ БЫТЬ ЛИДЕРОМ Нет, но лучше если да. А если делать карьеру или увеличивать масштабы своего бизнеса – то просто необходимо. Лидерство многолико, но обязательная его часть – умение влиять на людей. Вы можете оказывать влияние разными способами, например – точным применением...
  20. Организатор

    Скачать [premiummanagement] Искусство кнута и пряника. Тариф Стандарт (Александр Фридман)

    Искусство кнута и пряника[Александр Фридман] Школа - PremiumManagement Пакет - Стандарт Обучение - 16 академических часов Предпосылки к обучению: Как сделать так, чтобы все сотрудники работали хорошо? Что важнее – кнут или пряник? Материально или морально: как есть? Материально или морально...
Сверху